1月27日，宜昌運營公司召開一屆五次職代會暨2022年工作會，全面總結2021年公司取得的成績，分析當前運營管理面臨的新形勢新任務，部署2022年重點工作，努力推動新時代宜昌運營公司高質量發展。集團紀委派駐紀檢十四組組長、公司黨委委員張劍鋒主持會議。

  公司黨委書記、執行董事李志武出席會議并講話，他指出，2021年宜昌運營公司以慶祝建黨百年為強大動力，在“十四五”開局之年成績亮麗，實現了“開局漂亮、全年精彩”。公司全體職工要進一步總結成績，堅定發展的信心與決心；進一步認清形勢，增強做好工作的主動性。要充分發揮工會的橋梁紐帶作用，健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。針對2022年工作，他強調，要堅持把穩字當頭、穩中求進作為2022年工作的總基調、總要求，一是要把準“指南針”抓黨建，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，做到3個轉化。堅持黨的建設工作與業務工作的深度融合，同謀劃、同部署、同推進、同考核。二是要常念“緊箍咒”抓安全，持續深化一路多方合作機制，抓好聯勤聯動，突出重點保障，保障人員、物資、預案到位，樹立“隱患就是事故”的預防理念，持續推進安全穩定運營工作。三是要嚴守“航標燈”抓合規，強化合規的意識，守好業務部門的第一關口，加強合規性的審查和檢查，強化對違規的處理。四是要夯實“壓艙石”抓費收，實現管理質量和服務質量穩步提升，在扣除宜昌大橋封閉等特殊情況外，通行費收入的數量要穩中有升。五是要打牢“硬底盤”抓養護，實現管理水平、道路品質MQI、道路形象的穩步提升和貨幣工程量的完成率穩步增長。六是要做強“連接桿”抓創新，既要遠離“躺平”“佛系”的不作為，也要防止“猴子撿包谷，撿一個丟一個”和“內卷”的假作為，堅持繼承與發展，守正與創新。為確保一季度開門紅，全年贏得工作主動，他強調，一是做好春運保通保暢，二是做好安全生產管理，三是做好收費目標任務完成，四是籌備好上班后的黨建紀檢會議，五是圍繞集團公司“萬千百”目標，制定各項工作的年度計劃和工作要點，對全年的各項工作定基調、指方向、明任務。

  會議表彰了2021年度“宜路蘭星”、先進集體、先進單位和先進個人，觀看《宜路蘭香—湖北交投宜昌運營公司2021年度工作巡禮》宣傳片，聽取并審議通過了公司職代會工作報告、工會工作報告、2021年度預算執行和2022年度預算編制情況報告、職代會提案工作報告。先進單位、先進個人、宜路蘭星代表作了交流發言，朱書武與部門、單位代表簽訂了2022年目標責任書，激情合唱了《蘭之歌——宜路蘭香》。