1月27日,宜昌運營公司召開一屆五次職代會暨2022年工作會,全面總結2021年公司取得的成績,分析當前運營管理面臨的新形勢新任務,部署2022年重點工作,努力推動新時代宜昌運營公司高質量發展。集團紀委派駐紀檢十四組組長、公司黨委委員張劍鋒主持會議。
公司黨委書記、執行董事李志武出席會議并講話,他指出,2021年宜昌運營公司以慶祝建黨百年為強大動力,在“十四五”開局之年成績亮麗,實現了“開局漂亮、全年精彩”。公司全體職工要進一步總結成績,堅定發展的信心與決心;進一步認清形勢,增強做好工作的主動性。要充分發揮工會的橋梁紐帶作用,健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。針對2022年工作,他強調,要堅持把穩字當頭、穩中求進作為2022年工作的總基調、總要求,一是要把準“指南針”抓黨建,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,做到3個轉化。堅持黨的建設工作與業務工作的深度融合,同謀劃、同部署、同推進、同考核。二是要常念“緊箍咒”抓安全,持續深化一路多方合作機制,抓好聯勤聯動,突出重點保障,保障人員、物資、預案到位,樹立“隱患就是事故”的預防理念,持續推進安全穩定運營工作。三是要嚴守“航標燈”抓合規,強化合規的意識,守好業務部門的第一關口,加強合規性的審查和檢查,強化對違規的處理。四是要夯實“壓艙石”抓費收,實現管理質量和服務質量穩步提升,在扣除宜昌大橋封閉等特殊情況外,通行費收入的數量要穩中有升。五是要打牢“硬底盤”抓養護,實現管理水平、道路品質MQI、道路形象的穩步提升和貨幣工程量的完成率穩步增長。六是要做強“連接桿”抓創新,既要遠離“躺平”“佛系”的不作為,也要防止“猴子撿包谷,撿一個丟一個”和“內卷”的假作為,堅持繼承與發展,守正與創新。為確保一季度開門紅,全年贏得工作主動,他強調,一是做好春運保通保暢,二是做好安全生產管理,三是做好收費目標任務完成,四是籌備好上班后的黨建紀檢會議,五是圍繞集團公司“萬千百”目標,制定各項工作的年度計劃和工作要點,對全年的各項工作定基調、指方向、明任務。
會議表彰了2021年度“宜路蘭星”、先進集體、先進單位和先進個人,觀看《宜路蘭香—湖北交投宜昌運營公司2021年度工作巡禮》宣傳片,聽取并審議通過了公司職代會工作報告、工會工作報告、2021年度預算執行和2022年度預算編制情況報告、職代會提案工作報告。先進單位、先進個人、宜路蘭星代表作了交流發言,朱書武與部門、單位代表簽訂了2022年目標責任書,激情合唱了《蘭之歌——宜路蘭香》。
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